組織與部門分工

         在部門分工方面，首先須強調會計師絕非萬能，單打獨鬥式服務的時代也已過去，廣達會計師事務所及其多家關係企業的下述專人專責部門，配合無間，以期實現對客戶作功能性及整體性之全方位服務承諾。



＊ 以上各部門職掌之業務內容，請詳廣達會計師事務所業務項目簡介。
＊ 有一則笑話可以說明整體性服務之重要性：有人手臂中箭找醫生治療，醫生將箭露在手臂外面的部份鋸掉，對傷者說：" 我外科的部份已醫畢，其餘部份請找內科"莞爾之餘，不妨三思，任一事件必有其法律面、稅務面 (又可分營業稅、所得稅、土地稅、遺產稅等層面 )、會計面、審計面、電腦資訊面、資金流程面、政府機關之登記實務面、公司管理面、銀行資金取得面、大陸事務面、ERP系統相容及整合面、乃至上市上櫃面,等等......之考量，從單一層面去規劃或處理該事件，運氣好，也只是解決一部份問題，大部份的情況只會把事情搞砸了，因為從另一層面觀察，可能已作了無可挽救的反規劃。故而廣達的服務多了幾分既分工又整合的會診服務觀念。