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(9)企 業 管 理 顧 問 服 務 |
係廣達之制度顧問部所職掌之業務，項目如下： |
▲會計制度顧問服務
- 內部控制制度設計、複核、輔導執行及諮詢
- 內部稽核制度設計、複核、輔導執行及諮詢
- 會計制度及主要控制程序設計
- 成本中心之建立及成本會計制度規劃與輔導執行
▲管理制度顧問服務
- 企業改造及營運流程改善
- 企業體質合理化之診斷及改善、生產力分析與改善輔導
- 組織架構規劃、責任會計建立及利潤中心制度之輔導
- 營運流程設計及改善
- 管理制度設計及改善
▲投資顧問服務
- 投資計劃可行性分析
- 投資計畫資金籌措方案
- 協助編製及審核投資計劃書或營運計劃書
- 擬定前瞻性的購併策略
- 協助尋求國內或國際合作伙伴或併購對象
- 對投資對象進行財務及法律審查，並出具審查意見，分析投資風險
- 評估企業的總價值及股權價值
- 對擬進行的交易分析其對會計與稅務的影響
- 規劃交易之架構以達成長、短期策略目標及預期的租稅效果
- 擬定適宜的談判策略、交易價格並協助達成交易
▲財務顧問服務
- 財務分析及五力分析
- 資金預算及財務預警制度之建立
- 資金措籌管道之選擇規劃及可行性評估
- 銀行貸款所需營運計劃書之編製
- 其他財務管理諮詢服務
▲其他管理顧問服務
- 預算制度設計及成本費用控制之輔導
- 辦公室或整廠自動化規劃與設計
- 組織規劃及人力資源管理諮詢服務
- 人才招募及甄選服務
- 薪資獎金制度與員工激勵制度之設計規劃
- 員工分紅入股辦法之設計規劃
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