臺灣-廣達會計師事務所[審計/會計/稅務/資產評估/工程造價/管理咨詢/IT審計]
  
 
  企業沿革
  經營理念
  部門分工
  會計師資歷
  服務據點
  服務品質
  客戶贈詞
  服務申請
  聯係方式
  廈門大治
  香港全方位
  廣華管理

    服務項目
審計服務
股票上市上櫃申請輔導服務
工商登記服務
代客記賬服務
稅務服務
境外公司服務
兩岸三地整體投資架構規劃
外商/臺商經商顧問服務
企業管理顧問服務
電腦資訊ERP上綫輔導服務
教育訓練服務
大陸會計稅務海關法律事務
大陸地區法律綜合顧問介紹
香港事務服務


 
首頁 > 服務項目

(12)大陸會計稅務法律企管事務服務
(專屬網站:cntw2000.com)


廣達機構在大陸的服務據點及通訊,請詳連結頁面,與台灣之服務模式相同,採稅務、會計、企管、資訊一條龍之整體服務模式,業務項目介紹如下:


法律咨詢業務:

  1. 法律及綜合顧問:
    台商在大陸面臨的並不單純是法律問題,海關,稅務,工商登記,外匯,會計乃至勞工、生產等各項管理問題,均有可能發生,為便利台商朋友,特設計一項付費而享受多項諮詢服務模式,本項服務之進一步介紹詳見連結頁面說明
  2. 非訟法律服務:
    例如,各項合同之撰寫,審核,及專業意見之提供,法律問題發生時之策略研討及行動方案選擇。
  3. 大陸商標及專利權之登記申請及行政救濟諮詢
  4. 海關AA級企業之代辦申請:
    凡經海關評定為AA級企業享有優先辦理企業合同備案,優先報關及轉廠,以及不直接查廠,進關貨物不予查驗及限制類商品亦免交保證金等多項優惠,值得台商爭取申請。
會計及稅務諮詢業務
  1. 工商登記服務:
    成立公司、工廠、貿易公司、辦事處等所需向大陸政府合法登記之工商服務,其詳細簡介請見連結頁面說明
  2. 稅務帳之輔導或稽核:
    台商為遵守大陸稅法,並合法節稅應注意收入無漏報,成本分析嚴謹合理,憑證合法取得,資金流程順理,按時記帳申報,各項財務比率無異常等,本公司專業稽核人員定期親赴貴公司代為稽核或輔導,及時提供稽核或輔導報告供貴公司改善之參改。
  3. 稅務代理記帳之諮詢服務:
    貴公司辦理記帳之人手不足,或專業不夠熟練,恐有出錯受罰之虞,可諮詢本公司支援此項工作。
  4. 海關帳之建帳輔導與稽核:
    海關乃台商最戒慎最關心之問題,海關帳之建立並自我檢查管理,可使報關作業制度化,透明化,有效防止盜賣合同,空轉,及一切報關錯誤及舞弊之事情,使貴公司永續經營高枕無憂。
  5. 海關內部控制制度之建立:
    九大循環內部控制制度,在大陸尚須多加海關循環,此即海關內控制制度建立之由來。此項內控制度建立可有效防止報關作業之差錯以及盜賣合同、空轉等報關舞弊,消除貴公司在大陸之第一大隱憂及煩惱。
  6. 報關作業電腦化:
    本公司有備海關管理系統之軟體,讓貴公司能加速並正確處理海關作業,電腦並能順利產生海關帳,供管理參考。
  7. 年審及聯合年檢之諮詢服務:
    大陸三資企業每年均要辦理年審及聯合年檢,其辦理程序及注意事項亦可諮詢與本公司具合作關係之廈門大治會計師事務所(0592)-5599486。
  8. 按台灣公認會計原則之財務查核簽證:
    有些客戶要求大陸公司也要辦理台灣的財務簽證,供台灣的母公司參考,廣達會計師事務所可合法作此項財務查核簽証。
企管顧問業務
  1. 人事管理輔導:
    廠規制度,人事規章,勞動合同,社保制度,人員招聘,人員訓練,薪資結構,獎工辦法,讓中小企業建立一套完善的管理制度,讓經營管理者,充分了解公司的各種狀況並有效杜絕人為弊端。本公司備有極強的ERP人事薪資管理系統,可將人事制度軌道化。
  2. MRP及生管流程與成本會計之接軌輔導:
    訂單如何轉為制令單?如何配料採購?如何發料生產?如何領料,退料?如何控制不良率損耗率?如何控制人工工時?如何精準庫存帳並降底庫存?如何控制退貨率及交期?如何分析並降低成本,提高生產效率,凡接受本項輔導一年,本公司保證降低全年總製造成本3%以上,否則退輔導費。本公司備有極強之ERP物料需求規劃,採購計劃、生產排程、產品結構、產品制程等管理系統,可接軌末端的成本會計系統作企業改造輔導。
  3. 財務會計制度之輔導與稽核:
    貴公司若無法及時準確按月出具資產負債表,損益表及各項資產負債科目之明細帳表,並就此項財務報表,分析經營實績及財務狀況,提供管理及經營警訊,那麼可斷定公司與制度管理及永續經營可能尚有距離。本公司備有極強之ERP財務管理軟體,可提供大陸公司財務管理之絕佳軌道控制及定期自動稽核效果。
  4. 九大循環內部控制制度之建立與落實:
    無規矩不成方圓,如何建立書面化的制度讓公司的每個部門自動相互勾稽牽制彼此的作業疏失,遲延及錯誤,如何劃清各部門權責?如何抓住每一公司的八大循環控制點並有系統地配合內稽制度,讓公司內部錯誤,無效率,浪費立即現形,並遵循制度自動改善,乃上乘之管理目標, 貴公司若有心朝大型化,集團化或股份化之發展趨勢,則非建立本項制度不可。本公司備有極強之ERP內控管理軟體、流程管理軟體,可將九大循環內控納入電腦作通盤管理。
  5. 投資之評估與查核:
    投資他公司之股份或經營,投資前應就被投資公司之各種狀況作法律及會計審核;投資之可行性與獲利性分析,投資後更應定期對被投資公司作財務會計內部控制制度及成本會計之輔導與稽核,逐步建立股東間公信之內控制度及會計財務資料,否則,君不見哪幾個合夥投資案有成功賺錢又皆大歡喜的例子,股東間不要反目成仇,老死不相往來就不錯了。
  6. 電腦資訊ERP業務:
    無論是套裝或客制化量身定制,本公司均可應付如裕,系統特色介紹、系統流程介紹及成功案例介紹等另詳連結頁面說明www.emaximum.com.tw
 

 我要咨詢:
貴單位名稱
*
聯 系 人
*
聯繫電話
*
電子郵件位址
*
業務情況簡述
*
          

   聯繫我們 | 服務申請 | 電話: 02-23651519   09-5350-9485 傳真:02-23651616

Copyright © 1993-2014 ALL Way.CPA All Rights Reserved.   粤ICP备09048906号